Sosok Inspiratif

Keenam Kalinya Rhenald Kasali Masuk Jajaran World’s Top 30 Management

Kembali dinobatkan sebagai guru Manajemen Dunia, Rhenald Kasali dorong kecerdasan eksploratif-transformatif

Warnahidup, Jakarta –  Di tengah pandemi Covid-19 ada kabar gembira menyapa dunia akademisi Indonesia. Untuk keenam kalinya, Profesor Rhenald Kasali, Ph.D Kembali masuk jajaran Top 30 Guru Manajemen Dunia.

Rhenald mengatakan, pandemi yang bergerak cepat namun lamban kembali normal membuat kebiasaan, prioritas, dan tata cara kerja, konsumsi, dan hubungan manusia berubah.

Konsep ajeg yang membentuk pikiran manusia dalam berkegiatan ekonomi seperti perhitungan skala ekonomis, value creation dan added value, sampai investasi pada sumber daya dan pembentukan brand. “Semua berubah,” lanjutnya.

“Kita sama-sama tengah berlatih untuk hidup dalam era 5G yang membentuk kesadaran kerja nomaden, tidak terikat pada ruang dan waktu, semua bisa dikendalikan dari jauh, dan membuat ketrampilan-ketrampilan prestisius kita akan menjadi usang,” tambah Komisaris Utama PT. Telkom ini. Semua, imbuhnya, “seperti didorong untuk bertransformasi, memisahkan cara kerja atau usaha yang baru dengan yang lama, atau membiarkannya mati perlahan-lahan.”

Pada  2021 ini, untuk kesekian kalinya Profesor Rhenald Kasali masuk daftar TOP 30 Management Professionals dan satu-satunya yang mewakili Indonesia. Prestasi ini sekaligus menjadi pembuktian pengakuan dunia pada pendidikan Indonesia, khususnya Universitas Indonesia (UI) di kancah Internasional.

Penetapan World’s Top 30 Global Gurus didasarkan atas tujuh parameter yaitu opini publik (30%) ,orisinalitas ide (30%), dampak yang dirasakan masyarakat atas ide-ide yang dimiliki (10%), kegunaan ide (10%), jumlah publikasi dan karya ilmiah (5%), dan presentation style & Guru Factor (15%).

Selain Rhenald, daftar Top 30 Global Gurus Management tahun ini juga dihiasi nama-nama populer seperti Profesor John Kotter dari Harvard Business School, Profesor Jeffrey Pfeffer dari Stanford University, Profesor Joseph Eugene Stiglitz dari Columbia University, Profesor Vijay Govindarajan dari Darmouth College, dan beberapa nama populer lainnya.

Menurut Rhenald, ilmu manajemen memegang peran penting di tengah era disrupsi teknologi. Ditambah lagi dengan era next normal yang dipicu oleh pandemi Covid-19, kemampuan adaptif, kolaboratif, orkestrasi ekosistem dan membangun ketrampilan baru menjadi kian penting dalam manajemen, baik di lingkup korporasi maupun organisasi pemerintah.

“Karena itu, perlu kecerdasan eksploratif-transformatif. Siapapun yang memilikinya akan mampu menjadi pengisi dunia baru yang belum terpetakan pada hari ini,” terang Founder Rumah Perubahan ini.

Rhenald Kasali

Hal yang sama juga berlaku untuk generasi muda yang tengah belajar di Perguruan Tinggi. Rhenald mengatakan, sebagian ilmu yang dipelajari saat ini akan kehilangan relevansinya begitu mahasiswa lulus. “Sehingga, perlu kemampuan belajar seumur hidup dan kemampuan untuk belajar sendiri dengan kecerdasan menggunakan teknologi yang ada,” ucapnya.

Selain sebagai pakar manajemen, Rhenald memiliki pengalaman panjang sebagai pendidik dan pelopor dalam sejumlah kegiatan. Di bidang akademik, Rhenald meraih gelar profesornya dari UI pada tahun 2009. Sebelumnya, Rhenald meraih gelar Ph.D dari University of Illinois dan pernah mendapatkan Ford Foundation Grant serta Louise A. Young Award.

Dia juga membangun pendidikan anak usia dini dengan konsep baru dalam bingkai kewirausahaan sosial dan memberi bimbingan mentorship yang dikenal sebagai RK Mentee. Mentorship yang dikembangkannya sangat diminati kaum muda karena mereka diajak bertemu dengan tokoh-tokoh besar dan dilatih menjadi pemimpin yang berwatak Indonesia baru yang terbuka dan berkeahlian baru.

Rhenald juga produktif melakukan riset dan melahirkan  buku-buku best seller, diantaranya Change! (2005), Recode Your Change DNA (2007), Cracking Zone (2011), Self Driving(2014), Disruption (2017), The Great Shifting (2018), dan #MO (2019).

 

Tags
Show More

Related Articles

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Back to top button
Close